光陰似箭，日月如梭，在工程管理中心馬學(xué)祥總正確領(lǐng)導(dǎo)下，2016年各EPC新建、改建項(xiàng)目未發(fā)生任何等級(jí)安全生產(chǎn)事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度安全質(zhì)量目標(biāo)。

2016年，全國(guó)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，我部盡最大努力發(fā)揮部門人員專業(yè)能力，以守住安全生產(chǎn)陣線。危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目安排人員長(zhǎng)期駐點(diǎn)確保安全施工。安全經(jīng)理日夜兼程，全年行程12萬(wàn)余公里，通過(guò)“春檢、秋檢、安全月、不定期檢查及駐點(diǎn)督查”，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，同時(shí)消除各類生產(chǎn)安全隱患300余項(xiàng)，有效的防止了觸電、高處墜落、火災(zāi)等事故的發(fā)生，防患于未然；并利用施工人員空閑時(shí)間，通過(guò)PPT形式講解施工安全知識(shí)，杜絕從業(yè)人員違章作業(yè)。同時(shí)啟用微信社交平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布新聞事故鏈接，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)查嚴(yán)防，不放過(guò)任何隱患死角，降低了安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)的個(gè)人及行為給予嚴(yán)厲譴責(zé)并制止。2016年博奇公司形成安全穩(wěn)定的良好局面，收到業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)安全專職人員的表?yè)P(yáng)信、感謝信9封，受到業(yè)內(nèi)同行稱贊。

新年伊始，安全質(zhì)量管理工作任重道遠(yuǎn)，堅(jiān)信在2017年的安全生產(chǎn)工作中，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)新管理思路，發(fā)揮管理潛能，提高安全管理技能，明確責(zé)任，為博奇再創(chuàng)輝煌而繼續(xù)努力！

安全質(zhì)量管理EPC部