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降本增效,運(yùn)籌帷幄ROE全面預(yù)算管理助力贏戰(zhàn)2023

瀏覽次數(shù): 日期:2022/11/1 18:30:35

降本增效,運(yùn)籌帷幄

ROE全面預(yù)算管理助力贏戰(zhàn)2023

為進(jìn)一步做好2023年度集團(tuán)公司預(yù)算管理工作,使公司各層級(jí)管理者升維成面向全局的經(jīng)營者,以此推動(dòng)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)版塊健康有序的發(fā)展,人力資源部于2022111日組織了面向中層管理人員的ROE預(yù)算管理培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)由集團(tuán)總裁助理胡楠總主講,150余中層管理人員包括項(xiàng)目公司法人代表、EPC項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理、合資公司代表及各部門預(yù)算管理人員,以線上和線下相結(jié)合的形式參加。

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集團(tuán)高級(jí)副總裁錢曉寧總首先進(jìn)行了培訓(xùn)前動(dòng)員,她說:“本次培訓(xùn)與2023年集團(tuán)整體預(yù)算下達(dá)相結(jié)合,各部門、各項(xiàng)目要意識(shí)到預(yù)算管理的重要性,要通過經(jīng)營提高產(chǎn)值、利潤、降低成本。參加本次培訓(xùn)的人員均是公司骨干和中流砥柱,我們希望通過經(jīng)營理念傳遞,學(xué)會(huì)立足于公司經(jīng)營者的視角做好預(yù)算管理。各級(jí)管理者要從管理維度上升到經(jīng)營維度,培養(yǎng)和建立作為經(jīng)營者必須具備基本財(cái)務(wù)思維,最終保證精準(zhǔn)落實(shí)預(yù)算”。

胡楠總從財(cái)務(wù)基本概念開始進(jìn)行講解,對(duì)ROE核心內(nèi)容進(jìn)行剖析、舉例論證,并和大家討論分享經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)管理干部升維經(jīng)營干部,管理者要有經(jīng)營者思維,面向全局,更多的要站在企業(yè)價(jià)值的高度,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)維度來經(jīng)營企業(yè)資源,并對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),進(jìn)而講到預(yù)算管理本質(zhì)上是全員目標(biāo)管理,必須要將經(jīng)營目標(biāo)ROE分解到各個(gè)部門,做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”。    

培訓(xùn)結(jié)束后,集團(tuán)副總裁王慧總做了總結(jié)發(fā)言,她再一次要求在座的管理者要統(tǒng)一思想,明確預(yù)算“誰負(fù)責(zé),誰編制,誰管理”的原則;強(qiáng)調(diào)要控制墊資項(xiàng)目規(guī)模、降低應(yīng)收賬款及存貨規(guī)模、降低發(fā)貨款支付比例,保證公司ROE的目標(biāo)提升。王慧總同時(shí)向大家傳達(dá)了曾總在2023年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的預(yù)算三原則,即及時(shí)性、挑戰(zhàn)性、嚴(yán)肅性。希望大家在接下來的兩個(gè)月里,做好2022年收關(guān)工作,最后ROE指標(biāo)層層分解,編制好2023年度預(yù)算,提升各自經(jīng)營能力,共同為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)是一次專業(yè)知識(shí)的普及與經(jīng)營思想意識(shí)的統(tǒng)一,為集團(tuán)2023年度預(yù)算管理指明了方向。所有參訓(xùn)人員表示:2023年博奇集團(tuán)必將開啟新模式,每一位博奇人使命在肩、責(zé)任重大,我們一定能夠達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)!

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