2022年3月23日，集團(tuán)2021年經(jīng)營工作總結(jié)暨2022年經(jīng)營管理工作會議在北京總部國本文化大廈召開。會議由集團(tuán)副總裁顏炳利主持；集團(tuán)總裁助理、財務(wù)部總經(jīng)理王慧做2021年經(jīng)營管理工作報告，總結(jié)回顧；集團(tuán)副總裁、財務(wù)總監(jiān)曹曉萍明確2022年總體工作思路，下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)，部署全年重點工作任務(wù)；集團(tuán)董事長、行政總裁曾之俊出席會議并做重要講話和指示；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門總（副/助理）經(jīng)理、項目經(jīng)理共計96人參會。

會議通報2021年集團(tuán)經(jīng)營情況。2021年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和國內(nèi)疫情散發(fā)、需求收縮、供給沖擊、國際大宗商品價格上漲、行業(yè)市場競爭加劇等多重考驗。集團(tuán)積極謀劃、合理布局，開放平臺、合力進(jìn)取，加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和全面優(yōu)化，銷售收入及合同額再創(chuàng)歷史新高；圓滿完成了年度任務(wù)。

會議下達(dá)2022年集團(tuán)經(jīng)營任務(wù)。2022年，世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟仍在恢復(fù)之中，內(nèi)外部環(huán)境變化劇烈，充斥著變化和不確定性。環(huán)保行業(yè)并購整合加速，行業(yè)“洗牌”加劇，集中度不斷提升。集團(tuán)“以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向”；狠抓服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平；加大市場開發(fā)力度；加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新；強化項目執(zhí)行、加強成本控制；積極推進(jìn)數(shù)字化、智慧化建設(shè)；扎實推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績歷史性突破和跨越式發(fā)展。

會議組織EPC和運維項目優(yōu)秀團(tuán)隊對項目執(zhí)行成功經(jīng)驗進(jìn)行分享，從合同訂立、設(shè)備采購、設(shè)計優(yōu)化、安全生產(chǎn)、成本控制、交付工期環(huán)節(jié)聚焦研判項目執(zhí)行痛點、難點，提前進(jìn)行風(fēng)險策劃，消除隱患，提升合同執(zhí)行和項目交付能力，確保項目順利執(zhí)行，打造精品工程。

集團(tuán)董事長、行政總裁曾之俊對2021年集團(tuán)取得成績給予高度肯定，對集團(tuán)未來發(fā)展和管理提出了更高的要求和期望。指出我們要立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，主動求變，永不僵化、永不停滯，構(gòu)建新發(fā)展格局，公司2022年將秉承“服務(wù)建立信任，專業(yè)創(chuàng)造價值”理念，“強授權(quán)、嚴(yán)考核”，用數(shù)據(jù)說話，用紅線管理，提高管理效率和運營效率。探求新機會、新市場、新渠道，打造新增長點，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展能力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)完成。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！2022年是集團(tuán)成立20周年，成長和發(fā)展的賽道展現(xiàn)在我們面前，我們深知成長的道路上不只有鮮花，同時也布滿荊棘；越是偉大的事業(yè)，越充滿艱難險阻，越需要艱苦奮斗，越需要開拓創(chuàng)新；我們將謀定而動，穩(wěn)中求進(jìn)、蓄勢而發(fā)，融合創(chuàng)新、埋頭苦干、勇毅前行，共同探索出一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路，實現(xiàn)突破，抒寫博奇的傳奇！